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决战在中层《大连元一MTP管理技能提升训练》

更新时间:2019-05-08 08:32:06点击次数:272次字号:T|T
主宰、影响企业发展的最重要的群体是中层领导,而阻碍和拖垮企业的最重要的群体同样是中层领导;优劣企业最大的区别在于执行力,中层领导的执行力缺失是企业处于劣势的重要根源。

2019427·28日大连元一精密模具有限公司20多位中高层干部齐聚亿锋酒店参加由上海理则咨询公司MTP专家秦老师给大家培训《MTP中高层管理能力提升》课程。

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目前许多公司都存在以下问题:

?? 管理者不懂管理,在其位不谋其政

?? 管理者忽视组织运作的原则,有越级安排和汇报现象

?? 管理者在日常管理方面,没有科学的方法

?? 问题方面基本是掩盖,更谈不上主动带动团队解决问题

?? 工作维持现状的现象严重,不能持续改善与创新

?? 管理者没有主动培育部属,人才基本没有梯队培养

?? 管理者不懂如何启发下属,促进下属的成长

?? 管理者不懂得与部属建立良好的信赖关系

?? 管理者处理人际问题简单粗暴,方法不善

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主宰、影响企业发展的最重要的群体是中层领导,而阻碍和拖垮企业的最重要的群体同样是中层领导;优劣企业最大的区别在于执行力,中层领导的执行力缺失是企业处于劣势的重要根源。

MTPManagement Training Program企业中高层管理技能训练教程)是在第二次世界大战后美军进驻日本后,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写的,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1955)。以后每五年修订一次,至今已是第13版。1960-70年代中,有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训,60年来共举办讲师班125次,培养了企业内讲师约4000余人,超过200万人次的企业管理者接受过MTP培训。MTP训练中的每一项内容都是具有实战性的管理技能,因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,故MTP培训绝非泛泛空谈,而是让学 员“一针见血”地掌握实战重点,与TWI教程一起,迅速改变企业的保守管理现状。

秦老师课堂讲授MTP实战技能

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学员亲自上台分享:

面对面讲授、体验式、启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、游戏与练习相结合,高效的课程收益、让中层管理者快速成为管理行家!

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(编辑:shlize)
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